管理職のためのマネジメント力向上プチパッケージ(2セミナー)

【配信時間：約2時間33分】

下記2つのセミナーから構成されています。
-管理職に必要なマネジメント能力
-管理職のためのモチベーション・マネジメントの視点

本セミナーのプログラムは、管理職の業務マネジメントとモチベーションマネジメントを学習するセミナーです。

配信期間内はくり返し視聴ができ、視聴途中の続きから視聴できるため、すきま時間を使った学習が可能です。

以下に該当する方々には特にお勧めします

• 新任管理職への階層別研修をお探しの方
• 既任管理職にマネジメント力を定着させたい方
• 繰り返し学習をさせたい方
• 管理職のマネジメントレベルを標準化したい方、底上げしたい方
• 部下の仕事へのモチベーションを上げ、組織を活性化させたい方

各セミナーの概要

• 管理職に必要なマネジメント能力

管理職の求められている役割、機能、管理能力の全体像を知り、管理職の2つの使命（部下育成、自己革新）、5つの能力（目標設定、計画、組織化、コミュニケーション、⑤動機付け）を学習していきます。


• 管理職のためのモチベーション・マネジメントの視点

モチベーションをマジメントする本質（モノ・金・情報と人のリソースを分けてマネジメントを考える等）や、動機づけ（働く喜びを感じる働き方、やる気をなくす対応等）、職場でモチベーションを高める３つのポイント（存在意義、相互信頼・安心、動機づけのレベル）など、部下のモチベーションを向上するためのマネジメントの視点や手段を学習するセミナーです。

プログラム

1. 管理職に必要なマネジメント能力

（１）管理能力の全体像
（２）管理者に必要なマネジメント能力
（３）管理者の役割
（４）業績向上が問われる
（５）管理者が取り組むべき課題
（６）マネジメントとプロセス
（７）組織にとって必要なコミュニケーション、モチベーション
（８）マネジメント

2. 管理職のためのモチベーション・マネジメントの視点

（１）モチベーション・マネジメントの視点
（２）無気力
（３）外発的動機付け 内発的動機付け
（４）エンゲージメント

テキスト・理解度テストについて

テキスト、理解度テストはセミナーによって有無が異なります。
詳細はパンフレットをダウンロードいただきご確認ください。
https://event.jma.or.jp/online_pamphlet_dl

法人申込みについて

お申込み後、管理者ID/視聴(受講者)ID、パスワードを返信メールに記載してお送りいたします。
受講者へ、ログインID、パスワードご案内をお願いいたします。

管理者機能について

法人でお申込みをいただいた場合、管理者（教育ご担当者）用IDを1ID発行いたします。
管理者は、全受講者の学習状況の進捗を確認できます。

本コースの視聴期間

申込日から6ヵ月間＋おまけ1ヶ月（合計7ヶ月）
例：2022年8月1日申込の場合 視聴期間は2023年3月1日までとなります。
※視聴期間は日本時間で設定されています。

本コースの参加料