生産性とやりがい向上に役立つ「見える化」使いこなしセミナーの販売を開始しました。
「見えないものは管理できない」と言われます。ホワイトカラー、ナレッジワーカー、管理職の仕事は製造現場のように目に見える「もの」がないため、生産性を高め...
「見えないものは管理できない」と言われます。ホワイトカラー、ナレッジワーカー、管理職の仕事は製造現場のように目に見える「もの」がないため、生産性を高め...
改善に対するマインドを高めるとともに、生産現場に潜む問題に気づき、課題を設定し、改善策をまとめるスキルを基礎から学びます。改善の進め方を講義のみならず...
管理・監督者には、部下のやる気を引き出し、職場が一体となって高度化する期待・要望に対応する組織づくりが求められ、組織のマネジメント能力は重要なスキルと...
IE(Industrial Engineering)は、生産現場におけるムダを見いだし、定量化するとともに生産性を高めるための技術です。改善による成果...
技術英検のレベル感を体感していただくために以下の過去の試験問題を追加しました。 技術英検3級(旧:工業英検4級 第103回試験問題) 技術英検2級(旧...
本セミナーは、調達業務の経験豊富なコーチングのプロ講師により、調達・購買部門で成果を上げるための、部下との効果的なコミュニケーションの取り方について、...
調達・購買スタッフは、調達業務に関する窓口役として、取引先や社内の関係部門から日々多くの問い合わせや相談を受け、それに対応することが求められますが、社...
調達・購買マネジャーに求められる重要な役割の一つとして、部下の育成が欠かせません。 ところが、「日常業務をベースにしたOJT」で人材育成を行ってはいる...
調達・購買マネジャーに求められる重要な役割のひとつに、関係部門との協力関係づくりがあります。そのためには、調達・購買部門のリーダーとして、社内の関係部...
調達・購買業務を円滑に進めるためには、社内の関係部門と信頼関係をつくり、お互いに協力して進めていくことが求められます。信頼関係を深めていくためには、関...