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技術者のための
プロジェクトマネジメントスキル強化セミナー

【配信時間:約2時間】

組織でプロジェクトを遂行するにあたって、重要な視点が2つあります。
①業務の側面(期限内に、ミス少なく、完遂させる)と
②人の側面(①の遂行のためにどう人をマネジメントするか)です。

本セミナーでは、プロジェクトを遂行するために、まず知っておくべき
①業務の側面に着目し、考え方や手法を解説します。

管理者としての立場と役割、果たすべき機能について認識を深め、
チーム・メンバーを率いてどうやってプロジェクトを遂行するか、
リーダーとしての見識を高めるためのプログラムです。

対象

  • プロジェクトで動く技術部門(開発・研究・設計・生産技術等)のリーダーおよびその候補者

プログラム

1 プロジェクトマネジメントの意義 ~マネジメントの原則を知っているか~

(1)本コースにおけるプロジェクトマネジメント
(2)マネジメントのプロセス
(3)改善・改革型業務の特性
(4)プロジェクトの特性
(5)プロジェクトマネジメントの体系

2 ゴールマネジメント ~ゴールは明確になっているか~

(1)プロジェクト依頼者の期待とゴールを明確にする
(2)ゴールと課題を定義する
(3)プロジェクト開始前に評価を考える
(4)プロセス評価指標を定義する
(5)振り返りを行う

3 スケジュールマネジメント ~ゴールまでのシナリオは見通せたか~

(1)スケジュールは納期から逆算する
(2)行動をシナリオ化する
(3)時間で品質とコストを定義する

4 チームマネジメント ~チームの役割分担は適切か~

(1)スケジュールにメンバースキルを合わせる
(2)能力・スキルアンマッチを課題化する
(3)役割を分担する
(4)役割の概念を拡張する
(5)役割分担を明文化する

テキストについて

オンラインセミナーで使用している資料は、テキストとしてダウンロードいただけます。

法人申込みについて

お申込み後、管理者ID/視聴(受講者)ID、パスワードを返信メールに記載してお送りいたします。
受講者へ、ログインID、パスワードご案内をお願いいたします。

管理者機能について

法人でお申込みをいただいた場合、管理者(教育ご担当者)用IDを1ID発行いたします。
管理者は、全受講者の学習状況の進捗を確認できます。

本コースの視聴期間

申込日から6ヵ月間+おまけ1ヶ月(合計7ヶ月)
例:2020年1月1日申込の場合 視聴期間は2020年8月1日までとなります。
※視聴期間は日本時間で設定されています。

本コースの参加料

1/ID 技術者のためのプロジェクトマネジメントスキル強化セミナー
29,800円/1ID (税別:JPY)
複数IDで法人申込みいただく場合、2ID目以降10,000円/ID(税別:JPY)
(ふたつめのIDから10,000円/IDで追加することができます。法人申込時、99IDまで)

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